——“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展及團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)
2015年3月18日下午14:00，由公司精心籌辦的“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展及團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)在佛山南海雅樂(lè)軒酒店策略Ⅱ室正式開(kāi)堂。此次培訓(xùn)特意邀請(qǐng)了長(zhǎng)江商學(xué)院管理學(xué)教授——閻愛(ài)民博士作為培訓(xùn)講師。這位有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的知名教授用他獨(dú)特的教學(xué)方式給公司核心員工們帶來(lái)一場(chǎng)精彩又深刻的培訓(xùn)，讓大家清晰了解自我、如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力、如何去構(gòu)建一個(gè)屬于自己的團(tuán)隊(duì)。
此次培訓(xùn)分兩部分進(jìn)行。第一部分為“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”培訓(xùn)，主要針對(duì)公司中高層管理人員，閻教授通過(guò)各種案例分析，向大家講解管理存在差異化，而差異化源于個(gè)人的文化底蘊(yùn)、世界觀、價(jià)值觀；通過(guò)性格測(cè)試，讓大家更全面地了解自我，如何運(yùn)用個(gè)人不同特性在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮不同的領(lǐng)導(dǎo)力。第二部分則為“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)，面對(duì)約70位參訓(xùn)人員，閻教授引用了“足球與籃球比賽的差異”的例子，生動(dòng)地向大家講解團(tuán)隊(duì)的形成關(guān)鍵在于成員間相互溝通、協(xié)調(diào)形成共識(shí)。閻教授以模擬測(cè)試的形式，讓大家互動(dòng)、交流。在交流的過(guò)程中，大家深入地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)里有效的溝通方法，以及各成員在團(tuán)隊(duì)中所起的作用等。同時(shí)閻教授也通過(guò)測(cè)試的結(jié)果，向大家證明雖然團(tuán)隊(duì)決策所用時(shí)間略長(zhǎng)于個(gè)人決策，但團(tuán)隊(duì)決策質(zhì)量遠(yuǎn)優(yōu)于個(gè)人決策質(zhì)量。
閻教授以他風(fēng)趣幽默的教學(xué)風(fēng)格，寓教于樂(lè)，深入淺出，讓大家能以“放松”、“空杯”、“參與”的學(xué)習(xí)態(tài)度投入培訓(xùn)。此次培訓(xùn)時(shí)間雖然簡(jiǎn)短，但卻匯聚了豐富、實(shí)用的知識(shí)量。讓我們學(xué)會(huì)更好的了解自我，知道不同的個(gè)性會(huì)形成不同的管理風(fēng)格，以不一樣的方式引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)；也讓我們意識(shí)到團(tuán)隊(duì)除了領(lǐng)導(dǎo)者，隊(duì)員更是團(tuán)隊(duì)的核心力量，只要更好的發(fā)揮隊(duì)員所長(zhǎng)，相互溝通、補(bǔ)位，才能更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效率。
培訓(xùn)是促進(jìn)員工成長(zhǎng)最好的關(guān)愛(ài)，賽因迪一直關(guān)注著員工的發(fā)展，往后我司也會(huì)陸續(xù)開(kāi)展各種培訓(xùn)，希望通過(guò)培訓(xùn)讓更多有實(shí)力、上進(jìn)、年輕的賽因迪人學(xué)到更多的知識(shí)，開(kāi)拓更廣闊的視野，使員工與企業(yè)一同進(jìn)步。
